Thứ Hai, 27 tháng 4, 2009

Học tại nhà với giá rẻ nhất

Học tại nhà với giá rẻ nhất

TP - Trong thời đại thông tin, mạng Internet chính là "người thầy" của bạn, nơi bạn có thể tìm thấy đủ các loại kiến thức. Không những thế, Internet còn là môi trường để bạn tự học tập và trau dồi kiến thức để nâng cao trình độ của bản thân.


Học qua mạng tiết kiệm được thời gian và chi phí
Nếu như mô hình học tập cách đây vài năm là bắt buộc phải lên lớp hoặc vào thư viện để nghiên cứu, nay bạn hoàn toàn có thể ngồi tại nhà mà vẫn có thể tự mình học tập và nghiên cứu thời gian và chi phí ít nhất.

Không những thế, với phương pháp học trên mạng ngày càng mở rộng như hiện nay, bạn có thể thoải mái trao đổi với các bạn học khác qua YM, e-mail, chát video, và thậm chí là cùng sửa đổi trên một tài liệu chung.

Một số mô hình đào tạo trực tuyến hiện nay thường đưa các bài giảng bằng video lên mạng để cho người học dễ theo dõi nhằm mang lại hiệu quả truyền đạt cao hơn.

* Học kiến thức và ôn thi: Với sự xuất hiện của một số mô hình đào tạo trực tuyến ở trong nước như http://hocmai.vn, http://truongtructuyen.vn... người học không còn mấy lạ lẫm về phương pháp đào tạo tuy mới mẻ những cũng được đánh giá rất cao này.

Hai mô hình này chủ yếu dành cho đối tượng học sinh trung học phổ thông, và luyện thi vào đại học. Nếu như trước đây cứ mỗi mùa thi đại học, hàng ngàn sĩ tử khắp nơi đổ dồn về Hà Nội để luyện thi thì nay họ chỉ cần ở quê mà vẫn có thể nghe và xem được bài giảng do các thầy cô có tiếng của Hà Nội truyền đạt.

Tất nhiên, thời gian đầu mô hình này còn nhiều lạ lẫm và nhất là chưa miễn phí, việc đưa ra ý tưởng đào tạo trực tuyến cũng được xem như một giải pháp hạn chế tình trạng dạy ôn thi tràn lan như hiện nay.

* Học tiếng Anh trực tuyến: Học tiếng Anh trực tuyến có rất nhiều lợi thế, trước hết là không gian học yên tĩnh, mức độ tập trung cao, nghe, xem và phát âm chuẩn hơn (nhờ cơ chế phát âm tự động của phần mềm).

Trên mạng hiện nay có rất nhiều trang web cho phép học tiếng Anh một cách trực tiếp. Tuy nhiên, sau khi sàng lọc, chúng tôi thấy một số trang web (cả trong và ngoài nước) có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu học tập của bạn như:

http://www.globaledu.com.vn/vietnam/show

http://www.englishtime.us

www.antimoon.com (môn nghe hiểu)

www.eslbee.com (môn viết)

www.esl-lab.com (môn nghe hiểu)

www.owl.english.purdue.edu (môn viết)

http://repeatafterus.com (môn nghe hiểu và phát âm)

www.leovietnam.com

www.dethi.com

* Học lập trình: Thay vì những quyển sách dày cộm, một trong những địa chỉ cho phép học lập trình trực tuyến là Google Code University (http://code.google.com/edu/), cung cấp nhiều bài hướng dẫn chi tiết (bằng video) về một số ngôn ngữ lập trình thông dụng hiện nay.

Bạn cũng có thể tham khảo các bài giảng về lập trình tại trang web http://www.truongcongnghe.vn mới ra mắt cách đây ít lâu.

* Học chụp ảnh: Những trang web kiểu như Photojojo và Digital Photography School đều là địa chỉ rất tốt để học về kỹ thuật chụp ảnh. Thông qua các bài thảo luận trên diễn đàn, bạn có thể tìm được những thông tin cực kỳ hữu ích về chụp ảnh.

Còn nếu muốn tham gia vào các diễn đàn chụp ảnh trong nước, bạn có thể tham khảo tại các website như: http://vnphoto.net/ và http://www.vapa.org.vn, hoặc trên một số diễn đàn như: www.handheld.com.vn, http://www.aha.vn....

* Học cách sử dụng nhạc cụ: Bạn đang có ý định luyện thi vào Nhạc viện, hoặc theo đuổi nghề biểu diễn? Hãy học cách sử dụng các nhạc cụ một cách thuần thục tại địa chỉ: http://www.musictheory.net. Tại đây, các bài giảng được trình bày bằng âm thanh, hình ảnh, và phương pháp đồ họa rất cụ thể và trực quan.

* Tham gia khóa học đại học/cao đẳng thực thụ: Một số trường đại học và cao đẳng nổi tiếng trên thế giới hiện nay đều cung cấp những khóa học trực tuyến miễn phí cho người học.

Khi tham gia, bạn sẽ được đào tạo như một khóa học thật, chỉ khác là học trên máy tính và thầy cô giáo ảo. Dưới đây là danh sách các khóa học đại học/cao đẳng trực tuyến miễn phí tốt nhất hiện nay:

+ Massachusetts Institute of Technology:(http://ocw.mit.edu/OcwWeb/web/home/home/index.htm)

+ Open University: (http://openlearn.open.ac.uk/)

+ Carnegie Mellon University: (http://www.cmu.edu/oli)

+ Tufts University: (http://ocw.tufts.edu)

+ Stanford University: (http://itunes.stanford.edu)

+ University of California, Berkeley: (http://webcast.berkeley.edu/courses.php)

+ Utah State University: (http://ocw.usu.edu)

+ Kutztown University of Pennsylvania: (http://www.kutztownsbdc.org/course_listing.asp)

+ University of Southern Queensland: (http://ocw.usq.edu.au)

+ University of California, Irvine: (http://ocw.uci.edu)

Gia Nguyễn

Chủ Nhật, 19 tháng 4, 2009

Học từ Vựng Tiếng Anh

Long dài, short ngắn, tall cao
Here đây, there đó, which nào, where đâu
Sentence có nghĩa là câu
Lesson bài học, rainbow cầu vồng

Husband là đức ông chồng
Daddy cha bố, please don't xin đừng
Darling tiếng gọi em cưng
Merry vui thích, cái sừng là horn

Rách rồi xài đỡ chữ torn
To sing là hát, a song một bài
Nói sai sự thật to lie
Go đi, come đến, một vài là some


Đứng stand, look ngó, lie nằm
Five năm, four bốn, hold cầm, play chơi
One life là một cuộc đời
Happy sung sướng, laugh cười, cry kêu

Lover tạm dịch ngừơi yêu
Charming duyên dáng, mỹ miều graceful
Mặt trăng là chữ the moon
World là thế giới, sớm soon, lake hồ

Dao knife, spoon muỗng, cuốc hoe
Đêm night, dark tối, khổng lồ là giant
Fund vui, die chết, near gần
Sorry xin lỗi, dull đần, wise khôn

Burry có nghĩa là chôn
Our souls tạm dịch linh hồn chúng ta
Xe hơi du lịch là car
Sir ngài, Lord đức, thưa bà Madam

Thousand là đúng...mười trăm
Ngày day, tuần week, year năm, hour giờ
Wait there đứng đó đợi chờ
Nightmare ác mộng, dream mơ, pray cầu

Trừ ra except, deep sâu
Daughter con gái, bridge cầu, pond ao
Enter tạm dịch đi vào
Thêm for tham dự lẽ nào lại sai

Shoulder cứ dịch là vai
Writer văn sĩ, cái đài radio
A bowl là một cái tô
Chữ tear nước mắt, tomb mồ, miss cô

Máy khâu dùng tạm chữ sew
Kẻ thù dịch đại là foe chẳng lầm
Shelter tạm dịch là hầm
Chữ shout là hét, nói thầm whisper

What time là hỏi mấy giờ
Clear trong, clean sạch, mờ mờ là dim
Gặp ông ta dịch see him
Swim bơi, wade lội, drown chìm chết trôi

Mountain là núi, hill đồi
Valley thung lũng, cây sồi oak tree
Tiền xin đóng học school fee
Yêu tôi dùng chữ love me chẳng lầm

To steal tạm dịch cầm nhầm
Tẩy chay boycott, gia cầm poultry
Cattle gia súc, ong bee
Something to eat chút gì để ăn

Lip môi, tongue lưỡi, teeth răng
Exam thi cử, cái bằng licence...
Lovely có nghĩa dễ thương
Pretty xinh đẹp thường thường so so

Lotto là chơi lô tô
Nấu ăn là cook , wash clothes giặt đồ
Push thì có nghĩa đẩy, xô
Marriage đám cưới, single độc thân

Foot thì có nghĩa bàn chân
Far là xa cách còn gần là near
Spoon có nghĩa cái thìa
Toán trừ subtract, toán chia divide

Dream thì có nghĩa giấc mơ
Month thì là tháng, thời giờ là time
Job thì có nghĩa việc làm
Lady phái nữ, phái nam gentleman

Close friend ta dịch bạn thân
Leaf là chiếc lá, còn sun mặt trời
Fall down có nghĩa là rơi
Welcome chào đón, mời là invite

Short là ngắn, long là dài
Mũ thì là hat, chiếc hài là shoe
Autumn có nghĩa mùa thu
Summer mùa hạ, nhà tù là jail

Duck là vịt, pig là heo
Rich là giàu có, còn nghèo là poor
Crab thì nghĩa con cua
Church nhà thờ đó, còn chùa temple

Aunt có nghĩa dì, cô
Chair là cái ghế, cái hồ là pool
Late là muộn, sớm là soon
Hospital bệnh viện, school là trường

Dew thì có nghĩa là sương
Happy vui vẻ, chán chường weary
Exam có nghĩa kỳ thi
Nervous nhút nhát, mommy mẹ hiền.

Region có nghĩa là miền,
Interupt gián đoạn còn liền next to.
Coins chỉ những đồng xu,
Còn đồng tiền giấy paper money.

Here để dung chỉ tại đây,
A moment một lát còn ngay ringht now,
Brothers-in-law đồng hao.
Farm-work đồng áng, đồng bào Fellow- countryman

Narrow- minded - sự nhỏ nhen,
Open-hended hào phóng còn hèn là mean.
Vẫn còn dùng chữ still,
Kỹ năng là chữ skill khó gì!

Gold là vàng, graphite than chì.
Munia tên gọi chim ri
Kestrel chim cắt có gì khó đâu.
Migrant kite là chú diều hâu
Warbler chim chích, hải âu petrel

Stupid có nghĩa là khờ,
Đảo lên đảo xuống, stir nhiều nhiều.
How many có nghĩa bao nhiêu.
Too much nhiều quá, a few một vài

Right là đúng, wrong là sai
Chess là cờ tướng, đánh bài playing card
Flower có nghĩa là hoa
Hair là mái tóc, da là skin

Buổi sáng thì là morning
King là vua chúa, còn Queen nữ hoàng
Wander có nghĩa lang thang
Màu đỏ là red, màu vàng yellow

Yes là đúng, không là no
Fast là nhanh chóng, slow chậm rì
Sleep là ngủ, go - đi
Weakly ốm yếu, healthy mạnh lành

White là trắng, green là xanh
Hard là chăm chỉ, học hành study
Ngọt là sweet, kẹo candy
Butterfly là bướm, bee là con ong

River có nghĩa dòng sông
Wait for có nghĩa ngóng trông, đợi chờ
Dirty có nghĩa là dơ
Bánh mì bread, còn bơ butter

Bác sĩ thì là doctor
Y tá là nurse, teacher giáo viên
Mad dùng chỉ những kẻ điên,
Everywhere có nghĩa mọi miền gần xa.

A song chỉ một bài ca.
Ngôi sao dùng chữ star, có liền!
Firstly có nghĩa trước tiên
Silver là bạc, còn tiền money

Biscuit thì là bánh quy
Can là có thể, please vui lòng
Winter có nghĩa mùa đông
Iron là sắt còn đồng copper

Kẻ giết người là killer
Cảnh sát police, lawyer luật sư
Emigrate là di cư
Bưu điện post office, thư từ là mail

Follow có nghĩa đi theo
Shopping mua sắm còn sale bán hàng
Space có nghĩa không gian
Hàng trăm hundred, hàng ngàn thousand

Stupid có nghĩa ngu đần
Thông minh smart, equation phương trình
Television là truyền hình
Băng ghi âm là tape, chương trình program

Hear là nghe, watch là xem
Electric là điện còn lamp bóng đèn
Praise có nghĩa ngợi khen
Crowd đông đúc, lấn chen hustle

Capital là thủ đô
City thành phố, local địa phương
Country có nghĩa quê hương
Field là đồng ruộng, còn vườn garden

Chốc lát là chữ moment
Fish là con cá , chicken gà tơ
Naive có nghĩa ngây thơ
Poet thi sĩ, great writer văn hào

Tall thì có nghĩa là cao
Short là thấp ngắn, còn chào hello
Uncle là bác, elders cô.
Shy hiểu mắc cỡ, coarse là thô đúng rồi.

Come on có nghĩa mời vô,
Go away đuổi cút, còn vồ pounce.
Poem có nghĩa là thơ,
Strong khoẻ mạnh, mệt phờ dog- tiered.

Bầu trời thường gọi sky,
Life là sự sống còn die lìa đời
Shed tears có nghĩa lệ rơi
Fully là đủ, nửa vời by halves

Ở lại dùng chữ stay,
Bỏ đi là leave còn nằm là lie.
Tomorrow có nghĩa ngày mai
Hoa sen lotus, hoa lài jasmine

Madman có nghĩa người điên
Private có nghĩa là riêng của mình
Cảm giác là chữ feeling
Camera máy ảnh hình là photo

Động vật là animal
Big là to lớn, little nhỏ nhoi
Elephant là con voi
Goby cá bống, cá mòi sardine

Mỏng mảnh thì là chữ thin
Cổ là chữ neck, còn chin cái cằm
Visit có nghĩa viếng thăm
Lie down có nghĩa là nằm nghỉ ngơi

Mouse con chuột, bat con dơi
Separate có nghĩa tách rời, chia ra
Gift thì có nghĩa món quà
Guest thì là khách, chủ nhà house owner

Bệnh ung thư là cancer
Lối ra exit, enter đi vào
Up lên, còn xuống là down
Beside bên cạnh, about khoảng chừng

Stop có nghĩa là ngừng
Ocean là biển, rừng là jungle
Silly là kẻ dại khờ,
Khôn ngoan smart, đù đờ luggish

Cửa sổ là chữ window
Special đặc biệt normal thường thôi
Lazy... làm biếng quá rồi
Ngồi mà viết tiếp một hồi die soon
Hứng thì cứ việc go on,
Còn không stop ta còn nghỉ ngơi!

Pham Thanh Hung

Thứ Năm, 16 tháng 4, 2009

Thay đổi thế giới với... 5 USD

Chính phủ nhiều nước đã chi nhiều tỉ USD để cứu các nền kinh tế đang chìm trong suy thoái. Tuy nhiên, có thể thay đổi thế giới tốt hơn chỉ với 5 - 50 USD. Đó chính là đích ngắm của cuộc thi sáng tạo mang tên FT Climate Change Challenge(Kêu gọi thay đổi khí hậu).
Cuộc thi đặc biệt này do Báo The Financial Times và tổ chức từ thiện Forum for the Future phối hợp tổ chức. Người tham dự phải đưa ra các dự án, phát minh khả thi giúp môi trường thay đổi theo hướng tốt hơn. Nhà tài trợ cuộc thi (hãng Hewlett-Packard) thưởng 75 ngàn USD cho việc hiện thực hóa dự án giành giải nhất.

Có đến gần 300 dự án tham dự cuộc thi. Ban giám khảo 8 người gồm các nhà khoa học danh tiếng chấm điểm các dự án trên 2 tiêu chí: môi trường và tiết kiệm kinh tế. Trải qua 3 giai đoạn, cuối cùng có 5 dự án vào vòng chung kết. Thanh Niên giới thiệu 2 trong số 5 dự án được cho là thú vị nhất.

Vỏ bọc kỳ diệu


Kết cấu bếp Kyoto Box cực kỳ đơn giản - Ảnh: deflecktor.com

Tác giả dự án này - Jon Fleck, cho rằng lốp xe góp phần tiêu tốn ít nhất 2% lượng nhiên liệu. Bởi lực cản do gió phát sinh khi bánh xe quay, nên chuyển động của xe bị chậm lại. Fleck cho rằng nếu che kín phần mâm bánh xe thì sẽ khắc phục được nhược điểm này. Phần vỏ bọc đầu tiên (3,5 kg) Fleck thiết kế cách nay 20 năm, nhưng khi đó không được sử dụng rộng rãi vì nặng nề nên cũng tốn nhiên liệu. Đến nay vỏ bọc này chỉ nặng 800 gr vì được làm bằng giấy chuyên dụng và giá khoảng 50 USD.

Bếp mặt trời bằng hộp giấy

Đây là dự án giành giải nhất. Nhà sáng chế Jon Bohmer, người Na Uy sau khi nhận 75 ngàn USD tiền thưởng đã mở nhà máy tại Nairobi, Kenya, để sản xuất những chiếc bếp dùng năng lượng mặt trời với tên gọi Kyoto Box. Dự kiến mỗi tháng sẽ có 2,5 triệu chiếc lò như thế ra đời.

Kyoto Box có kết cấu cực kỳ đơn giản: 4 mặt phía trên của hộp carton được dán giấy bạc, hay các lá nhôm mỏng để hút nhiệt lượng từ các tia nắng mặt trời. Phía bên trong hộp được sơn đen dùng để giữ nhiệt. Các khoảng không bên trong của hộp có thể chèn thêm các vật liệu giữ nhiệt như rơm, rạ hay báo cũ. Phía đáy hộp có tấm nhôm (bếp). Đặt chiếc xoong nấu súp, hay ấm đun nước lên bếp, sau đó đóng 4 mặt phía trên lại, đem ra đặt dưới ánh nắng mặt trời và bắt đầu đun, nấu. Theo Jon Bohmer, trong 2 giờ đồng hồ, một chiếc Kyoto Box có thể đun sôi 10 lít nước. Điều này rất quan trọng với người dân châu Phi, nơi có hàng triệu người bị chết do không được hưởng nguồn nước sạch. Kyoto Box là phương cách hiệu quả nhất giúp dân nghèo châu Phi thoát khỏi những cái chết oan uổng. Điều đáng nói là mỗi chiếc Kyoto Box chỉ 5 USD, giá mà ai cũng có thể mua được. Dùng nó, người dân không cần củi và theo đánh giá của các chuyên gia, mỗi gia đình dùng bếp này một năm có thể giúp giảm 2 tấn khí thải độc hại lên không trung.

Bảo Quyên

Thứ Năm, 9 tháng 4, 2009

Phát hiện thêm nhiều tác dụng của Vitamin D

Một nghiên cứu mới được công bố trên tạp chí Hồ sơ Y học Nội khoa của Mỹ cho biết Vitamin D có nhiều tác dụng tích cực hơn những gì chúng ta đã biết.
Ngoài các tác dụng như tăng cường hệ miễn dịch, chống ung thư và bệnh tim mạch, loại vitamin này còn được chứng minh có tác dụng chống sốt và cảm cúm.

Bác sĩ Adit Ginde thuộc Đại học Colorado (Mỹ) cùng 2 đồng nghiệp đã tiến hành nghiên cứu về vai trò của Vitamin D đối với các bệnh nhân bị cảm cúm và sốt.

Họ tiến hành xét nghiệm mẫu máu từ 19.000 người, và kết quả cho thấy những người có mức Vitamin D dưới 10 nanogram/1 ml máu có nguy cơ bị sốt và cúm cao hơn 40% so với những người có mức Vitamin D trên 30 nanogram.

Đối với người bị hen suyễn và có lượng Vitamin D thấp, nguy cơ bị viêm nhiễm đường hô hấp cao gấp 5 lần, bệnh nhân bị khó thở kinh niên (COPD) cũng có nguy cơ viêm nhiễm đường hô hấp tăng gấp đôi nếu thiếu Vitamin D .

Với các phát hiện thêm về tác dụng của Vitamin D, bác sĩ Ginde cho rằng mỗi người nên sử dụng 2.000 đơn vị (IU) Vitamin D, thay vì mức 1.000 IU hiện nay. Ngoài ra, phụ nữ trong thời kỳ mang thai nên uống bổ sung Vitamin D hàng ngày để tăng cường hệ miễn dịch cho thai nhi



Theo TTXVN/Vietnam+

Người tốt thường sống lâu

Các nhà khoa học thuộc trường ĐH Boston của Mỹ sau nhiều năm nghiên cứu đã đi đến kết luận rằng, sống lâu không chỉ được quy định bằng gen mà còn quy định bằng tính cách con người.

Công bố kết quả nghiên cứu trên tạp chí Tuổi thọ của Mỹ, các nhà khoa học Mỹ cho rằng, ngoài gen sống lâu còn có một số đặc tính khác cũng có thể quy định đến tuổi thọ con người, trong đó có cá tính, đặc biệt là tính thiện.

Từ lâu chúng ta đã biết, gen quy định đến tuổi thọ con người, giúp con người chống lại được các loại bệnh tật để có thể thọ đến bách niên giai lão. Nhưng bản tính con người cũng quy định đến tuổi thọ thì chỉ sau khi các nhà khoa học Mỹ chính thức công bố kết quả nghiên cứu chúng ta mới được biết.

Tham gia vào quá trình nghiên cứu có các chuyên gia, các nhà khoa học hàng đầu của Mỹ đến từ một trong những dự án lớn nhất, uy tín nhất nước Mỹ. Các nhà khoa học đã tiến hành nghiên cứu đối với 246 người (125 nữ và 121 nam) mang gen sống lâu có độ tuổi trung bình là 75 tuổi theo tiêu chí tự đánh giá bản thân thông qua các bài kiểm tra.

Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng, tất cả những người có gen sống lâu khi tham gia thí nghiệm đều chứng tỏ sự thân thiện, cởi mở, chu đáo và chan hoà, trong khi đó, họ lại hoàn toàn không có tính hay gây sự, độc ác, thù oán, ghen tị.

Cần phải nhấn mạnh rằng, khi thay đổi các dạng bài kiểm tra thường ở nam giới và nữ giới đều rất khác nhau, tuy nhiên trong trường hợp này thì cả nam và nữ đều cho những kết quả giống nhau. Điều đó chứng tỏ rằng, họ cùng chung bản tính.

Các nhà khoa học giải thích rằng, có thể chính những yếu tố này đã trực tiếp ảnh hưởng đến tình trạng sức khoẻ con người, giúp khắc phục và kìm nén trong các tình huống stress. Chính vì vậy, trong các nghiên cứu tiếp theo có liên quan đến vấn đề lão hoá cần phải chú trọng đến yếu tố bản tính con người



H.K. (theo News)Sống lâu không chỉ phụ thuộc vào gen mà còn phụ thuộc vào tính cách.

Thứ Ba, 7 tháng 4, 2009

Lãnh đạo tuyệt vời

- Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn, hiệu quả hơn trong vòng hai tuần.

1.Lựa chọn những người tốt nhất

Với tư cách là một nhà quản lý, bạn phải làm tốt mọi việc như mọi người trong nhóm của bạn. Vì vậy, hãy tạo cho mình cơ hội thành công hơn bằng cách lựa chọn những người tốt nhất ngay từ ban đầu.

Bạn nên tìm đọc Cuốn “Những câu hỏi để hỏi cho phỏng vấn xin việc” (Job Interview Questions to AsK) để học hỏi thêm cách tuyển dụng những ứng viên tài năng cho công việc.

2.Hãy là người khuyến khích

Mọi việc chúng ta làm vì lý do đơn giản là chúng ta muốn. Đôi khi, chúng ta muốn làm chỉ vì kết quả của việc không muốn đó sẽ khiến ta không hài lòng. Tuy nhiên, hầu hết thời gian mà chúng ta dành để làm mọi việc bởi những điều mà ta muốn tránh đi.

Không có sự khác biệt nào trong công việc, người làm việc tốt vì thù lao xứng đáng, vì thân thế hoặc vì một sự công nhận nào đó. Trái lại, những công việc không mấy tốt đẹp phục vụ cho mục đích ngồi chơi xơi nước mà vẫn có tiền. Người lao động cố gắng làm việc chẳ chỉ để muốn gây ấn tượng với ai đó. Vì thế, để thúc đẩy họ làm việc tốt hơn, hãy chỉ ra những điều mà họ muốn và bạn sẽ đáp ứng họ như thế nào để làm những việc mà bạn muốn.

3.Xây dựng nhóm làm việc của bạn

Sẽ không thực sự đầy đủ để nói rằng thúc đẩy nhân viên để đạt hiệu quả công việc

Tất cả nhân viên đều làm việc với nhau trong cùng một nhóm để đạt được mục tiêu của cả nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm.

4.Hãy là lãnh đạo chứ không chỉ là người quản lý

Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên tốt nhất hiện thời. Bạn đã thúc đẩy họ đạt được năng suất cao nhất. Vậy điều gì còn thiếu? Thúc đẩy một nhóm làm việc sẽ trở nên vô giá trị nếu bạn không vạch ra một phương hướng nhất định; hay bạn không lái nhân viên của bạn theo mục đích đã đề ra. Nó chính là khả năng để lãnh đạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, người lãnh đạo có thể ở trong các phòng ban, có thể là một ai đó trong số nhân viên, các cấp. Tại sao người đó không phải là bạn?

5. Hoàn thiện khả năng Truyền đạt

Truyền đạt được coi là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người làm công tác quản lý. Mọi thứ sẽ phụ thuộc vào điều này. Chắc chắn bạn sẽ không thể trở thành người chỉ huy nếu như bạn không thể truyền đạt được tầm nhìn của mình. Sẽ là vô hữu hiệu khi bạn khuyến khích nhân viên của mình mà họ lại không hiểu những gì bạn phát ngôn. Bạn hoàn toàn có thể hoàn thiện kỹ năng này bằng việc luyện tập qua các tình huống thực tế hàng ngày.

6.Học cách quản lý ngân sách

Một công ty muốn kinh doanh dài lâu cần phải trường vốn. Điều đó có nghĩa, bạn sẽ phải cân bằng giữa đầu vào và đầu ra, chi phải ít hơn doanh thu. Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của bản thân trong tổ chức, bạn sẽ có tầm ảnh hưởng ở một quy mô nào đó, và bạn phải hiểu được điều này. Bạn sẽ là người hỗ trợ cho công ty, các nhân viên, và ngay cả chính bản thân bạn trong việc quản lý ngân sách của công ty.

7.Học cách quản lý thời gian

Có một thứ còn ít hơn ngân sách trong công việc đó là thời gian. Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quản lý thời gian để đạt hiệu quả cao trong công việc của mình.

8.Hoàn thiện chính mình

Kinh nghiệm xương máu là hãy đừng quá chú ý đến những nhân viên của bạn mà quên đi chính bản thân mình. Hãy xác định những điểm yếu của mình, rồi hoạn thiện nó hàng ngày, hàng giờ.

Sau đây là một vài gợi ý:

+Hãy là người đúng giờ trong mọi cuộc hẹn

+Ngừng mọi việc, thư giãn và refresh bản thân

+Đừng coi thường người khác

+Hãy suy nghĩ những gì bạn làm không phải là sự khó khăn, mà là những gì bạn sẽ gặt hái được

+Hãy học từ những lỗi lầm của người khác

+Hãy làm việc bắt đầu từ những điểm yếu

+Dám ước mơ

+Chú ý những khả năng tiềm ẩn

+Đừng bao giờ hạn chế bản thân

+Chính bạn có thể tạo ra sự khác biệt

…..

9.Thực hiện quản lý có đạo đức

Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề, bạn cần phải có những quyết định sáng suốt và có đạo đức. Có như vậy bạn mới là người quản lý thành công.

10. Hãy nghỉ ngơi, thư giãn

Công việc của bạn sẽ thực sự kém hiệu quả nếu như bạn bị stress quá nặng nề. Hậu quả là: bạn sẽ kém sức chịu đựng, dễ nổi cáu với mọi người, dẫn đến sẽ không ai muốn ở gần bạn. Liều thuốc lúc này là NGHỈ NGƠI. Khi quay trở lại công việc, năng suất lao động hiệu quả công việc sẽ tăng lên gấp bội và bù đắp cho quãng thời gian mà bạn đã bỏ qua. Hãy tự thưởng cho mình một kỳ nghỉ, thư giãn đầu óc, và nạp năng lượng cho bản thân.

Hãy cười sảng khoái hay lựa chọn một bãi biển đẹp xinh để tận hưởng những ngày tuyệt vời!

Lời cuối cùng

Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngày. Hãy ghi nhớ 10 lời khuyên trên đây và thực hiện nó dần dần trong 2 tuần. Chắc chắn nó sẽ đem lại cho bạn những điều bất ngờ và thú vị! Còn chần chừ gì nữa! Bắt đầu thôi nào!

Chúc các bạn thành công!

Anh Phương
Theo Management

Lãnh đạo chân chính

Ngoài những mặt tiêu cực thì cuộc khủng hoảng tài chính cũng là một dịp tốt để kiểm tra phẩm chất lãnh đạo của những người làm công tác quản lý, chỉ đạo ở tất cả các cấp. Cuộc khủng hoảng cũng khiến chúng ta phải suy nghĩ lại những nguyên tắc cần thiết của một nhà lãnh đạo chân chính.

Trên cơ sở nghiên cứu cuộc khủng hoảng hiện tại và các cuộc khủng hoảng trước đây, Tiến sỹ Triết học và chuyên gia về các vấn đề văn hóa ứng xử trong kinh doanh Bruce Weinstein đã đưa ra 10 nguyên tắc vàng làm kim chỉ nam hành động dành cho tất cả những ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo chân chính.



Bruce Weinstein, chuyên gia trụ cột của tạp chí Businessweek và là khách mời thường xuyên trên các kênh truyền hình Mỹ như Today Show, Good Morning America, cho rằng các nguyên tắc liệt kê dưới đây có thể hữu dụng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào, không phụ thuộc vào vị trí chức vụ họ đang nắm giữ, từ người lãnh đạo cao nhất của một tập đoàn đến giám đốc ngân hàng hay chỉ đơn thuần là một nhân viên “thường thường bậc trung”. Điều cốt yếu là quyết định của họ có ảnh hưởng tới lợi ích của người khác. Theo Bruce Weinstein, chỉ dựa vào những nguyên tắc dưới đây mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc:

1. Cái gì tốt cho người thì cũng tốt cho mình

Trong khi các nhân viên của công ty bị rơi vào tình trạng thất nghiệp hoặc đối mặt với nguy cơ giảm lương thì việc người lãnh đạo vẫn giữ cho mình một mức lương cao và các khoản phụ cấp trách nhiệm khác là điều không gây được ấn tượng tốt đẹp. Hãy thử hình dung trong mắt những người đang bị giảm lương bạn sẽ là người thế nào? Bruce Weinstein khuyên các nhà lãnh đạo nên theo tấm gương của ông Michael J Kneeland, giám đốc tập đoàn cho thuê thiết bị lớn bậc nhất thế giới United Rentals, người đã tình nguyện cắt giảm 20% lương của cá nhân trong cơn khủng hoảng.

2. Hiểu biết sản phẩm

Theo một kết quả nghiên cứu của tạp chí The Wall Street Journal, chính việc các nhà đầu tư sẵn sàng bán hoặc mua các sản phẩm tài chính (cổ phần, cổ phiếu, giấy tờ có giá...) trong khi không hoàn toàn hiểu hết về giá trị của chúng là nguyên nhân góp phần gây nên cuộc khủng hoảng kinh tế mà thế giới đang phải đối mặt. Hiện nay, thật khó có thể tin được rằng các hợp đồng mua bán trị giá lên đến nhiều triệu đô lại được thực hiện giữa những người không biết tường tận việc họ đang bán hoặc mua cái gì. Nhưng, đó là điều có thật trên thực tế. Nếu cứ nhìn vào các hợp đồng này thì người ta có thể thấy rằng tiền có thể được làm ra từ...không khí, nhưng lại không ai chịu bỏ công sức ra tìm hiểu điều gì thực sự đang xảy ra. Mà giả sử có ai đó hiểu chút ít thì cũng không đủ dũng cảm đứng lên tuyên bố về những nghi ngờ của mình. Nói gì thì nói, hiểu biết sản phẩm không phải là việc làm quá khó khăn đòi hỏi những nỗ lực phi thường. Nhưng, hiểu biết sản phẩm mà bạn đang thực hiện là trách nhiệm của bạn trước công ty, trước đồng nghiệp, khách hàng và cả chính bản thân bạn.

3. Chiến thắng bằng mọi giá là chiến lược của những người thất bại

Ngay từ ngày còn bé tất cả chúng ta đã được dạy rằng muốn người khác đối xử với mình như thế nào thì trước hết phải đối xử với họ như vậy. Tuy nhiên trên thực tế, nhiều nhà lãnh đạo trong kinh doanh đã quên mất nguyên tắc này. Thay vào đó, họ lại hành xử theo một nguyên tắc hoàn toàn khác: “Đoạt lấy tất cả những gì có thể bằng mọi giá”. Bạn hãy thử quan sát các công ty cho vay tín dụng và tự ý đơn phương thay đổi mức lãi xuất mà không giải thích nguyên nhân. Có thể họ chỉ không muốn đánh mất lợi thế cạnh tranh, nhưng bằng cách ứng xử này, họ đang chơi một trò chơi ngu ngốc. Vì thế, những cách hành xử như vậy là hạ sách, không trung thực, đặc biệt xấu trong kinh doanh. Thêm nữa, nó sẽ làm gia tăng sự kiểm soát và điều chỉnh từ phía nhà nước. Nhà lãnh đạo xuất sắc luôn hiểu rằng họ không thể tự điều chỉnh kinh doanh của mình một cách độc lập mà luôn có ai đó phản ứng tức thời.

4. Hãy nói sự thật

Người lãnh đạo công ty cần phải trung thực với các cổ đông trong tất cả các vấn đề các cổ đông cảm thấy không yên tâm. Một trong những vấn đề như vậy là ...tình hình sức khỏe của lãnh đạo. Ví dụ là Stiv Jobs đã từng tuyên bố rất thẳng thắn rằng ông sẽ đi nghỉ dài hạn theo chỉ dẫn của bác sỹ. Mặt dù trước đó ông cũng đã từng tiết lộ rằng gặp vấn đề với hóc môn nhưng lại có tin đồn rằng đó là bệnh ung thư ông đã từng điều trị cách đây vài năm nay tái phát. Sau khi tin đồn này bung ra, cổ phiếu của Apple đã ngay lập tức giảm 10%. Mặc dù vậy, Jobs cũng đã hành động đúng. Nhà lãnh đạo trung thực là người dám minh bạch tình trạng sức khỏe của mình cũng như mọi vấn đề khác có thể có ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty.

5. Ngăn chặn thiệt hại

Khi bạn tiên lượng được rằng quyết định của bạn có thể gây thiệt hại cho người khác nhưng vẫn quyết định thông qua thì bạn là người vô trách nhiệm và ngu ngốc. Việc này cũng tương tự như người muốn làm giàu bằng cách cho vay nặng lãi đối với những con nợ không có khả năng hoàn trả. Những người “láu cá” trong kinh doanh không nhận thức được rằng “ngọn gió” mà họ gieo sẽ có ngày gom thành bão và quay lại đổ sập xuống chính đầu họ. Hậu quả nhãn tiền ở đây sẽ có thể là nguy cơ phá sản, khánh kiệt, mất danh dự, uy tín, thậm chí còn phải ngồi tù. Người lãnh đạo xuất sắc luôn hiểu được rằng ngăn chặn những tác hại có thể gây ra với khách hàng là việc làm vừa mang tính trách nhiệm vừa là chính sách thông minh, dài hạn trong kinh doanh.

6. Không lợi dụng đục nước béo cò.

Lợi dụng hoành cảnh để kiếm món lợi nhỏ là hành vi không bao giờ gắn với nhà lãnh đạo chân chính. Năm 2008, sau trận cuồng phong đổ vào nước Mỹ, các công ty kinh doanh xăng dầu đã tăng vọt giá xăng, và hành động này không khác gì hành vi gian lận giá. Trước mắt, họ có thể thu được khoản lợi nhuận lớn, nhưng điều gì sẽ xảy ra sau này? Ở NewYork, hàng tá công ty đã bị phạt những khoản rất lớn vì gian lận giá sau trận bão Catrina. Hình phạt thích đáng luôn luôn tìm đúng kẻ gian lận.

7. Không hứa suông

Không hứa suông gồm cả việc thực hiện nghiêm túc những gì đã hứa trước đó. Trên thực tế, có rất ít những tình huống buộc chúng ta không thể thực hiện lời hứa. Vì thế, giữ lời là một trong những cách quan trọng nhất khiến người khác tôn trọng bạn. Tháng 3/2008, nhà sản xuất đồ uống Dr Pepper đã hứa sẽ cung cấp miễn phí các lon nước muối khoáng cho tất cả những ai hiện ở Mỹ nếu Album được mong đợi của nhóm Guns ´n´ Roses được phát hành trước cuối năm. Album này ra mắt vào tháng 11, nhưng công ty trên không thể thực hiện lời hứa của mình. Sau đó, thái độ của người Mỹ đối với công ty này như thế nào thì ai cũng rõ. Từ đây rút ra một điều là các nhà lãnh đạo tốt luôn biết cách hành xử cẩn trọng và chỉ hứa khi có khả năng thực hiện. Nếu không, bạn sẽ không thể giữ lời.

8. Chịu trách nhiệm với những lỗi lầm gây ra

Ngay cả những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất cũng không thể không mắc sai lầm. Nhưng điểm khác biệt là họ luôn biết đưa ra lời xin lỗi và làm tất cả những gì có thể để bù đắp thiệt hại đã gây ra. Một ví dụ cụ thể là khi xảy ra vụ xì căng đan liên quan đến việc sử dụng thuốc nhuộm chứa chì trong sản xuất đồ chơi, Tổng Giám đốc công ty Mattel Robert Eckert đã đứng ra xin lỗi Ủy ban Thượng viện và thừa nhận rằng công ty của ông đã phạm lỗi khi không kiểm soát đầy đủ các chi nhánh tại Trung Quốc khiến đồ chơi sản xuất tại đây không đáp ứng các yêu cầu an toàn của Mỹ. Đồng thời đưa ra lời hứa sẽ nỗ lực hợp tác với Ủy ban an toàn hàng tiêu dùng. Qua đây có thể thấy rằng Robert Eckert không chỉ rất khó khăn khi dám đứng ra xin lỗi và thừa nhận sai lầm trước công luận, mà còn cho thấy ông đã hành xử như một nhà lãnh đạo thực thụ.

9. Một mặt người hơn mười mặt của

Câu nói nổi tiếng của Tổng thống Mỹ Calvin Coolidge: “Điều quan trọng nhất đối với nước Mỹ là kinh doanh” được trích dẫn khá thường xuyên nhưng lại bị trích dẫn sai. Nguyên văn của câu nói là: “Điều quan trọng nhất đối với người Mỹ là kinh doanh”. Tuy nhiên, câu nói ông bổ sung thêm sau đó cũng không kém phần quan trọng thì lại ít được trích dẫn: “Tất nhiên, sự tích lũy tài sản không phải là mục đích chính của sự tồn tại”. Nếu như nhà lãnh đạo này cũng được nghe đồng thời và đầy cả hai câu nói này thì có thể chúng ta đã không phải đối mặt với cuộc khủng hoảng hiện nay. Tiền bạc tự thân nó không có giá trị gì, nó chỉ có giá thông qua cái mà chúng ta có được nhờ nó. Từ phương diện của nhà lãnh đạo chân chính, điều này có nghĩa là mục đích cao cả nhất của kinh doanh (và có thể là cả cuộc sống) không nằm ở việc tích lũy tài sản mà là ở việc tạo ra lợi ích cho tất cả mọi người.

10. Hãy là người tốt bụng nhưng không phải theo kiểu ban ơn từ trên xuống

Điều gì là giá trị đích thực trong cuộc sống? Đấy là sự tồn tại xứng đáng của con người. Bởi vậy, các nhà lãnh đạo tài năng luôn mong muốn thực hiện sứ mệnh của mình nhưng không phải bằng cách xâm hại đến lợi ích của người khác. Nhưng, một số nhà lãnh đạo thực sự đang gặp phải một bài toán khó là sa thải nhân viên. Mặc dù trở thành người thông báo tin xấu là việc rất khó nhưng nhà lãnh đạo chân chính cần phải thực hiện một cách phân minh, không hạ thấp phẩm giá của những người họ cần sa thải.

Một nguyên tắc tối quan trọng cuối cùng: Bạn chính là sự nghiệp của bạn

Nếu bạn yêu công việc của mình thì bạn là người may mắn. Nhưng nếu quá say mê đến mức “điên dại” thì đó lại là điều xấu. Nếu bạn để công việc choán hết cả thời gian sống của bạn thì đã đến lúc bạn phải đứng sang một bên và nhìn lại các ưu tiên. Cho dù bạn có hài lòng bao nhiêu đi chăng nữa thì sự sự nghiệp của bạn cũng không phải là điều quan trọng nhất trong cuộc sống. Các nhà lãnh đạo chân chính luôn tìm được thời gian cho gia đình, bạn bè và sự phát triển cá nhân. Họ luôn biết đó mới là ý nghĩa đích thực của cuộc sống.

Nhà lãnh đạo chân chính, dù hoạt động trong lĩnh vực nào cũng đều phải dựa vào năm nguyên tắc có tính chất nền tảng rất quan trọng là: mang lại lợi ích, tự hoàn thiện bản thân, tôn trọng người khác, trung thực và có tình yêu đối với công việc. Như Piter Druker đã từng nói nếu chỉ biết làm đúng không thôi thì chưa đủ. Quan trọng là phải biết làm những việc đúng đắn nữa. Nhà lãnh đạo tài năng không chỉ nghĩ về việc làm sao để đạt được mục đích của mình mà còn biết mục đích đó có thực sự đáng để vươn tới hay không.

Cường Nguyễn
Theo Rb

Quản lý "quỹ" thời gian

Không ít nhà quản lý từng có suy nghĩ rằng: “Cả ngày bận rộn nhưng không biết bận vì việc gì, thời gian thì dường như không bao giờ đủ”. Kì thực, nếu biết vận dụng thời gian có hiệu quả thì mới có thể nâng cao hiệu suất công việc. Trong môt khoảng thời gian nhất định, bạn làm được nhiều việc cùng lúc và đạt được hiệu quả công việc cao thì mới được xem là nhà quản lý xuất sắc. Như vậy bí quyết nào để vận dụng thời gian hiệu quả nhất?

Sắp xếp thời gian theo từng loại hình công việc

Thông thường, công việc của chúng ta luôn bao gồm bốn loại sau:

1, Khẩn và quan trọng. Đó là những việc như đàm phán khách hàng, giao hàng đúng hẹn, thiết bị gặp sự cố, chất lượng sản phẩm có vấn đề v.v…Nếu vì bối rối, không am hiểu và sắc bén trong mọi tình huống thì rất có thể bạn phải mất một khoảng thời gian khá lâu để giải quyết.

2, Quan trọng nhưng không gấp gáp. Đó là những kế hoạch trong tương lai gần như sáng tạo sản phẩm, đào tạo nhân tài, điều hành tổ chức v.v. Những công việc này xem ra không cần sự vội vàng, gấp gáp, bạn có thể thực hiện nó một cách thư thả nhưng phải cẩn thận trong từng khâu, phải dồn mọi cố gắng và nỗ lực trong nó. Tỉ mỉ chính là yếu tố đòi hỏi đầu tiên từ nhà quản lý. Tiếp theo là thời gian đầu tư vào công việc tương đối nhiều. Qua loa và đại khái thì không thể thành công.

3, Khẩn nhưng không quan trọng. Đó là việc thông báo các văn bản hàng ngày, liệt kê những kế hoạch, tiếp nhận điện thoại v.v. Những công việc này yêu cầu cần thực hiện nhanh chóng nhưng không mất quá nhiều thời gian và không thực sự quan trọng.

4, Không quan trọng và không gấp gáp. Đó là việc không tham gia những cuộc họp ứng lương, cuộc họp dài và không có chủ đề chính. Đối với tính chất của các công việc này, điều đầu tiên người quản lý nên làm là đặt cho mình câu hỏi: “Nếu không làm nó thì liệu có vấn đề gì không?” Câu trả lời là “Sẽ không phát sinh” thì bạn có thể ung dung bỏ qua, để đỡ mất thời gian.

Nên bắt tay vào những việc quan trọng trước tiên

Thông thường một nhà quản lý luôn phải giải quyết rất nhiều việc trong một ngày. Tuy nhiên không ít người cho rằng mình nên làm tốt những việc thứ yếu trước để lấy tinh thần động viên và tạo cảm hứng rồi sau đó mới bắt tay vào công việc quan trọng nhất. Đây rõ ràng là phương pháp sử dụng thời gian không hề kinh tế.

Một công việc quan trọng luôn mất nhiều thời gian để suy ngẫm và giải quyết thoả đáng, khi bạn mất đa số thời gian của ngày và tinh lực để làm những việc thứ yếu thì đến việc quan trọng nhất, bạn sẽ chịu những áp lực và sự mệt mỏi khi chưa nghĩ ngay đến giải pháp tối ưu. Là một nhà quản lý thông minh, nhất định bạn sẽ khắc phục được điều này để cân bằng lại mọi phương pháp, nhận thức được tầm quan trọng của công việc nên bạn dồn mọi tâm trí và sự nhạy bén của mình vào nó, thời gian cũng thoải mái hơn và không bị ảnh hưởng bởi sự căng thẳng, do vậy mà hiệu quả và hiệu suất công việc cũng tăng theo.

Dành ra một khoảng “thời gian cơ động” nhất

Các nhà quản lý rất dễ mắc phải những sai lầm này: Dùng tất cả thời gian trong ngày để lấp đầy mọi hoạt động, không dành thời gian nào cho những việc phát sinh ngoài ý muốn. Giả dụ nếu có tình huống nảy sinh thì người quản lý không thể không tạm gác công việc theo kế hoạch của mình và buộc phải bắt tay vào những việc đó. Như thế, thời gian biểu thực hiện trong một ngày của bạn lại tăng thêm tần suất công việc, nặng nề hơn rất nhiều.

Công việc như một cuộc chạy marathon, luôn xoay chuyển không ngừng và không dừng lại giữa chừng, do đó bạn nên thiết lập một kế hoạch tốt nhất cho mình, căn cứ theo tính chất công việc mà dành ra những khoảng “thời gian trống” để giải quyết vấn đề phát sinh. Khoảng thời gian này nên dành tăng cường giao lưu nhân viên, tìm hiểu và trò chuyện thân mật hơn với họ, suy nghĩ và tổng kết những được, mất trong công việc, đặc biệt nên “tặng” bản thân những giây phút nghỉ ngơi quí giá, để tăng thêm sức lực và sự minh mẫn. Có như vậy, mọi thử thách của ngày mới sẽ trở nên vô cùng nhỏ bé.

Trương Nhung
Theo Nhật báo tài chính Trung Quốc